Project management

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Titulación:
Project management


Presentación
Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el marco conceptual de la dirección de proyectos, abarcando aspectos como la definición de proyecto, la estructura, las áreas de competencias, el ciclo de vida del proyecto, etc., así como las influencias organizacionales en la gestión de proyectos.

Objetivos
- Introducir al alumno en la Gestión de Proyectos.
- Explicar el propósito de la Guía del PMBOK®.
- Definir qué es un Proyecto.
- Definir qué es la «Gestión de Proyectos».
- Explicar la estructura de la Guía para la Gestión de Proyectos.
- Especificar las áreas de competencia necesarias para gestionar un proyecto.
- Explicar el contexto general de la Gestión de proyectos.
- Introducir al alumno en el ciclo de vida del proyecto y el contexto organizacional.
- Definir y explicar el ciclo de vida del proyecto.
- Definir y explicar quiénes son los interesados del proyecto
- Entender en qué consiste la integración de la Gestión de Proyectos.
- Entender en qué consiste cada uno de los procesos de la Gestión de la Integración.
- Proporcionar algunas preguntas y respuestas sobre la Certificación PMP para familiarizar al participante con el tipo y nivel del test de certificación.
- Conocer la importancia de la gestión del alcance en la gestión de todo proyecto.
- Identificar la diferencia entre alcance del producto y alcance del proyecto.
- Identificar los procesos de gestión de alcance y conocer el detalle de cada uno.
- Identificar el trabajo efectivo. Definir las actividades. Estructura de Desglose de Trabajos (EDT).
- Secuenciar las actividades. Prelaciones de tareas.
- Estimular los Recursos de las Actividades.
- Estimular la duración de las actividades. Métricas de un proyecto.
- Desarrollar el cronograma.
- Controlar el cronograma.
- Estimular los costes. Elementos a tener en cuenta para su cálculo.
- Preparar presupuesto de costes. La curva S.
- Controlar los costes. El Valor Ganado (Earned Value).
- Planificar la calidad. Matriz de procesos de calidad. Mejora continua.
- Asegurar la calidad.
- Controlar la calidad.
- Planificar los recursos humanos. Organigramas y Descripciones de puestos.
- Adquirir el equipo de proyecto. Herramientas y técnicas.
- Desarrollar el equipo de proyecto. Habilidades de Gestión Gerencial.
- Gestionar el equipo de proyecto. Informes de rendimiento.
- Gestionar las comunicaciones de un proyecto.
- Planificar las comunicaciones. La Matriz de Reporte.
- Distribuir la información. Informar del rendimiento.
- Monitorear las comunicaciones
- Planificar la Gestión de los Riesgos.
- Identificar y clasificar los Riesgos de un Proyecto.
- Realizar análisis Cualitativo de Riesgos.
- Realizar análisis Cuantitativo de Riesgos.
- Responder a los riesgos.
- Planificar las compras y adquisiciones.
- Efectuar las adquisiciones.
- Administrar el contrato.
- Identificar a los Interesados.
- Planificar el Involucramiento de los Interesados.
- Gestionar el Involucramiento de los Interesados.
- Monitorear el Involucramiento de los Interesados

A quien va dirigido
Profesionales que por su posición dentro de la empresa deban gestionar y coordinar proyectos de cualquier índole, poniendo especial énfasis en Ingenieros/as, Arquitectos/as, Técnicos/as.

Salidas Profesionales
Al finalizar este curso de INICIACIÓN AL PROJECT MANAGEMENT el alumno podrá desarrollarse profesionalmente en puestos como: Jefe de proyectos; Consultor de gestión de proyectos; Director de Calidad de Proyectos; Responsable de Innovación; Jefe de la Oficina de proyectos; Jefe de riesgos y continuidad de negocio; Director de I+D+I.

Programa formativo
1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 1).
2. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 2).
3. Gestión de la Integración en los proyectos.
4. Gestión del Alcance de un proyecto.
5. Gestión del Tiempo (Parte 1).
6. Gestión del Tiempo (Parte 2).
7. Gestión de Costos.
8. Gestión de la Calidad.
9. Gestión de los Recursos. (Parte 1).
10. Gestión de los Recursos. (Parte 2).
11. Gestión de las Comunicaciones.
12. Gestión de Riesgos. (Parte 1).
13. Gestión de Riesgos. (Parte 2).
14. Gestión de las Adquisiciones.
15. Gestión de los Interesados (STAKEHOLDERS)

Metodología
La formación se realiza a través de nuestra aula virtual con entorno social, donde se desarrollan las tutorías online, el contenido teórico de las asignaturas y el trabajo colaborativo. El campus virtual está abierto las 24 horas, los 7 días de la semana, para que el alumno establezca su ritmo y horarios.
Sesiones formativas enfocadas al aprendizaje y basadas en la interactividad de los contenidos.
El alumno completará la auto-formación, donde ha adquirid o los conocimientos previos fundamentales de la materia, con el aprendizaje orientado a la realización de prácticas guiadas.






Aprendizaje modular, flexible y adaptado


Mapa de progresos y logros

Podrás comprobar el progreso que llevas en todo momento y los Logros que vas adquiriendo.
Para conseguir estos logros, debes ver todos los vídeos de la unidad al completo y realizar las actividades/simulaciones de forma satisfactoria. Una vez realizadas las actividades/simulaciones, el icono cambiará su aspecto dependiendo de si las has superado o no, puedes clicar sobre su icono para repasarlas.
En lo referente a los vídeos, una vez visitado cambiará su aspecto dependiendo de si has visto el vídeo o no. Clica sobre el icono para volver a verlo.

Consejos

A través de la pantalla de presentación, podrás acceder a una serie de CONSEJOS que te serán de gran utilidad para la realización y aprovechamiento de la formación.

Actividades de aprendizaje

Las actividades de aprendizaje serán autoevaluables y con un número de intentos limitado, un intento para las de tipo verdadero / falso y tres intentos para el resto. Para poder seguir avanzando en el contenido, debes realizar cada actividad de aprendizaje.
En cada actividad de aprendizaje, se mostrará la cantidad de intentos que tienes para realizarla, la cantidad de porcentaje de competencia que obtendrás si aciertas y en que intento en el que te encuentras.

Vídeos

Los vídeos deben visualizarse al completo en “primer plano” de pantalla. Es decir, si el video está en Play pero se accede a otra pestaña del ordenador para realizar otra actividad, ver el correo electrónico por ejemplo, este tiempo no se contabilizará aunque el vídeo siga visualizándose hasta que termine.
Sesiones formativas enfocadas al aprendizaje y basadas en la interactividad de los contenidos.
El alumno completará la auto-formación, donde ha adquirid o los conocimientos previos fundamentales de la materia, con el aprendizaje orientado a la realización de prácticas guiadas.

Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación ofreciéndole acompañamiento personalizado. A través de la plataforma de formación abierta las 24 horas del día los 7 días de la semana, los estudiantes podrán enviar sus consultas al tutor.
Titulación



Becas
ID Business School ofrece diversos programas de becas para facilitar a sus alumnos el acceso a todos nuestros programas formativos superiores.
Buscamos profesionales, emprendedores, jóvenes talentos, y antiguos alumnos. Queremos premiar vuestra fidelidad, situación, valentía y talento y para ellos ponemos en marcha varios programas de becas y ayudas

15
Alumni
Dirigido a antiguos estudiantes de que deseen continuar sus estudios con nosotros
Becas no aplicables a formación programada.

25
Desempleados
Dirigido a los alumnos en situación de desempleo en el momento de realizar la inscripción
Becas no aplicables a formación programada.

25
Emprende
Dirigido a emprendedores con proyectos propios para ayudarles en su desarrollo empresarial
Becas no aplicables a formación programada.

15
Amigo
Tienes un amigo que está formándose con nosotros actualmente. Esta beca es para ti
Becas no aplicables a formación programada.
* Becas no acumulables entre sí.
* Becas no aplicables a formación programada.
¡Te lo ponemos fácil! Existen varias opciones de financiación para que puedas realizar el programa que desees, no dejes que sea un impedimento para para impulsar tu carrera profesional.
Para consultar todas las modalidades de financiación, contacta con ID Business School en el teléfono 912 977 166 o escríbenos al email info@derivalya.es, sin compromiso.
Los programas formativos impartidos en ID Business School (Masters, Programas Ejecutivos y Cursos), pueden ser bonificados a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la formación en el empleo).


Proceso de admisión
EL PROCESO DE ADMISIÓN SE DESARROLLA EN 4 ETAPAS
1. Asesoría académica
El equipo de asesoría académica de CESAE se pondrá en contacto contigo para informarte sobre el proceso de admisión
2. Documentación
El candidato deberá cumplimentar y enviar la documentación requerida dentro de los plazos establecidos.
3. Equipo de verificación
Una vez recibida la solicitud, se procederá a evaluar el perfil del candidato para identificar la adecuación de la formación solicitada.
4. Admisión en el programa
El candidato recibirá nuestra respuesta en un plazo máximo de una semana, procediendo a la reserva de plaza y formalización de la matrícula mediante el pago correspondiente.

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Nuestros alumnos opinan sobre su Experiencia Derivalya Formación, y cómo su paso por la escuela ha influido en su trayectoria profesional. Ellos son nuestra mejor carta de presentación